Experts, conseils, chercheurs, coaches… Les consultants sont devenus indispensables aux organisations, qu’il s’agisse de négocier un tournant délicat, de conduire un changement décisif ou de devenir n°1 dans son secteur. Leurs domaines d’interventions se multiplient également, du marketing à la diplomatie, de la stratégie aux relations humaines, etc. Alors, qu’est-ce qu’un bon consultant et qu’apporte-t-il vraiment à l’organisation ?

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    • Comment se rendre indispensable -  Gilles Massardier 

Comment_se_rendre_indispensable

    • Le sociologue : chercheur ou consultant ?

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    • Les consultants, acteurs du changement

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    • Quand l'État consulte les sociologues - Nicolas Journet

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    • Petite panoplie des outils d'intervention en sciences humaines

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    • La cuisine du consultant - Philippe Cabin

La_cuisine_du_consultant

    • Sociologie du conseil en management - Evelyne Jardin

Sociologie_du_conseil_en_management

    • Conseil en management : le marché américain - Marta Zuber

Conseil_en_management___le_march__am_ricain